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coach4pm-プロジェクト管理をコーチングで支援-

Web業界で戦うプロジェクトマネージャーやディレクターのためのノウハウ

このプロマネ好きかも!と思わせる、プロジェクトメンバーに喜ばれる差し入れお菓子13選

こんにちは!編集部のジェシカです。 突然ですが、仕事中に差し入れをもらったことはありますか? 疲労がピークになった時、リーダーからちょっとしたお菓子をもらえたら「この人、いい人だなー」と思いませんでしたか? (相手が異性だと、ちょっと意識した…

要求・要件定義が100倍捗る「戦略的質問法」!依頼者の意図を正しく理解するためのコミュニケーションの技術

どの組織にも、依頼内容がざっくりしていたり、依頼の背景を説明してくれなかったりして要求を正確に捉えるのが難しい依頼者がいます。 そういう人からの依頼を、要件がハッキリしないままこちらの推測で進めれば手戻り必須。 可能な限り初期の段階で要件を…

男と女は違うんだ!男性マネージャーが女性メンバーをマネジメントするときに気をつけたい4つのポイント

編集部のジェシカです♪ 男性マネージャー諸君、女性のマネジメントをおろそかにしていませんか。 人の性格は個人差があるので一概に男女で仕切りをつけるのはよくありませんが、なんとなく「女性ってこうだよね」という傾向は感じている人もいるのでは? 男…

失踪・分裂の危機を防ぐ!プロジェクトメンバーの疲弊に気づくための5つのシグナル

元気なのはあなただけかも。プロジェクトメンバーのこと、見ていますか? プロマネやディレクターの仕事は、クライアント(または上司)とプロジェクトメンバー、その他の利害関係者の間に入ってプロジェクトをリードすることなので、関わる人が多く時間に余…

コミュ障は治る!コミュ障プロマネのためのアサーティブ・コミュニケーションって?

高圧的な上司、無茶を言うクライアント、適当な同僚、言い訳を繰り返す部下、そんな人たちとのコミュニケーションに課題を感じていませんか? そういった人たちとのコミュニケーションが苦手な人は、よくこんなことを言います。 「私、コミュ障だから・・・…