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coach4pm-プロジェクト管理をコーチングで支援-

Web業界で戦うプロジェクトマネージャーやディレクターのためのノウハウ

プロジェクトマネジメント

NASA版「プロジェクトマネージャー100のルール」から、Web屋のプロマネが参考にすべき教え

編集部のジェシカです。 みなさん、漫画「宇宙兄弟」を読んだことはありますか? ■宇宙兄弟|Amazon 時期は違いますが兄弟2人とも宇宙飛行士になり….(ネタバレになるのでこれ以上は控えます)というお話です。 私はこの漫画が好きでずっと読んでいるのです…

思考をシンプルにするデスクの整理習慣5つ。デスクの美しさとプロジェクトの生産性は比例する!?

こんにちは、編集部のジェシカです。 「ミニマリスト」「シンプルライフ」「片付け術」という言葉を耳にする機会が増えました。 家の中のクローゼットや本棚を整理して、快適に過ごせるようになったという人もいるのでは? 一方、会社のデスクや引き出しはど…

ガントチャート通りに進行できない人の8割は、タスクの依存関係がわかってない

こんにちは、編集部のジェシカです。 今回はタスクの依存関係について詳しくご紹介します。 依存関係というワード、私は耳慣れなかったのですが、WBSやスケジュールを作成している人は、自然に意識されている事項だと思います。 もし、「WBSもスケジュールも…

「無駄の最小化」と「品質の最大化」を両立する業務プロセス改善手法「リーン・シックスシグマ」とは?

リーン・シックスシグマ(LSS / lean six sigma)を知っていますか? リーン・シックスシグマとは、作業のバラつきを減らしてビジネスプロセスを高品質化する「シ ックスシグマ」と、無駄を減らして業務プロセスを効率化する「リーン生産方式」を組み合わせ …

SIPOC - プロジェクトを俯瞰して本当にやるべきことを明確にする改善ツール

頑張っているのに課題ばかりが増え続けて、なかなか成果が出ないプロジェクトに悩んでいませんか? 目の前にある課題を片っ端からつぶしていく仕事のやり方を繰り返していると、頑張れば頑張るほど課題が山積みになってしまうことがあります。 見つかった課…

プロジェクト管理ツール【マンモスプロジェクト / Mammmoth Projet】レビュー・評価・口コミ

パラダイスウェア株式会社が提供しているプロジェクト管理ツール「マンモスプロジェクト」の商用版がリリースされたので早速使ってみました。 同社が主催しているプロジェクトマネジメント勉強会「マンモスアカデミー」に僕も先日参加させていただいたのです…

ABテストは地道なPDCAとチームづくりが最重要!ABテストの壁を乗り越えてサイトの成長速度を最大化しよう

こんにちは、編集部のジェシカです。 みなさん、ABテストできちんと成果を出せていますか? ABテストというと施策内容や結果ばかりに注目しがちですが、運用体制を整えておかなくては、せっかく手間ひまかけて実施したのに何の効果や知見も得られなかった….と…

「エンジニアはメンタルが弱い」なんて嘘!プロマネが行うべき3つのメンタルヘルス対策

鬱や適応障害で休職を余儀なくされるエンジニアは少なくありません。 その原因を「エンジニアは元々メンタルが弱い生き物だから」と考えて、自分に責任のある問題ではないと開き直ってしまっているプロマネはいないでしょうか? 確かに内向的でコミュニケー…

WBSはプロジェクト管理の基本にして極意!PJを成功に導くWBS作成3つのポイントと注意点

こんにちは、編集部のジェシカです。 今回は、既にご存知の方も多いと思いますが、改めてWBSについておさらいしてみます。 プロジェクトになくてはならないWBS。 きちんと作成・運用をしてプロジェクト炎上ゼロ「0」を目指しましょう! WBSとは? WBS(ダブ…

「HOME’S」の超高速改善プロセスの秘密とは?!大規模サービスにおけるプロジェクト管理の最前線を丸ごと聞いてきた

物件数No.1の不動産・住宅情報サイトHOME’S。 この大規模サービスを運営する株式会社ネクストは、カイゼンプロセスが超高速だとプロマネ界隈でよく話題に上がります。 その謎に迫るべく、HOME’Sの中の人にプロジェクトの進め方についてインタビューしてきま…

【書評】クリティカルチェーン – プロジェクトマネージャー必読の一冊。古典と思って侮るなかれ

プロジェクトマネジメントやWebディレクションに関わっている人であれば、表紙くらいは見たことがあるのではないでしょうか。 プロジェクトが遅れる原因とそれに対するソリューションを小説仕立てにした、イスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラッド氏の…

CCPM - 約束したスケジュールを確実に達成するプロジェクト管理手法

どんなプロジェクトにおいても、スケジュールは重要な制約条件のひとつです。 約束したスケジュールを確実に守るために様々なリスクをコントロールしていくことがプロジェクトマネージャーの責任です。 スケジュールを左右するリスクはたくさんありますが、…

見逃すと99%失敗するWebサービス立ち上げで制作・開発会社を選定する10のポイント

Webサービス立ち上げチームに配属されたり、素晴らしいアイデアで独立起業をされたりと、Web制作・開発会社の選定を行う機会は意外と多いのではないかと思います。 Webサービスの立ち上げは、リリースまでが大変だと思いがちですが、実はリリース後もそれ以…

エンジニアを味方につける!文系ディレクターがエンジニアをマネジメントする際に注意したい4つのポイント

こんにちは、編集部のジェシカです♪ 文系ディレクターのみなさん、理系思考のエンジニアと一緒に仕事をして「プロジェクトがうまくいかなかった」「怒らせてしまった」なんていう経験はありませんか? “あくまでも”個人的な経験からですが、文系ディレクター…

「大工の棟梁に学ぶプロジェクトマネジメント」感想/チームビルディングに悩んでいるプロジェクトマネージャーにオススメの一冊

コミュニケーションが希薄、目標に対するコミットメントが低いなど、チームビルディングに課題を感じているプロジェクトマネージャーも多いはず。 そんなときに読んでほしいのが「大工の棟梁に学ぶプロジェクトマネジメント」。 リーダーとしての考え方、メ…

やばい!間に合わない!工数見積を見誤ったときのリカバリ方法3選

まぁ、ありますよね、、、。 「あ、やばいっ!」てこと。 同じようなことをいつもやっている定常的な業務であれば工数見積もりは正確にできますが、新規性・不確実性を伴うプロジェクトの工数は「見積もり」というよりも「予測」的な要素が強まります。 そん…

【4つの原因別】上司の言うことが二転三転して手戻りが多い!モチベーション下がるわ!というディレクター向け方法論

プロジェクトに関する質問に答えてみるシリーズの第2回。 ▼第1回の内容はこちら▼ ディレクション誰やるの?ディレクション責任が不明確なプロジェクトが200%炎上する理由と対策 さて2回目の今回は、某人材系ポータルサイトで、社内開発チームのディレクター…

炎上プロジェクトは害悪なのか?受託Web業界で10年以上戦ってきた4人によるぶっちゃけ本音トーク座談会

先日公開したこの記事がだいぶバズりまして盛大な反響がありました。 ディレクション誰やるの?ディレクション責任が不明確なプロジェクトが200%炎上する理由と対策 共感の声を多数いただき、みなさん炎上案件を経験していて、解決策を探しているんだと改め…

ディレクション誰やるの?ディレクション責任が不明確なプロジェクトが200%炎上する理由と対策

フリーランスで10年ほど経験を積まれているベテランデザイナーのSさんからこんなご質問をいただきましたので、解決策を提案してみます。 僕にくる案件の中で、先方がディレクションをやると言うので、デザインとコーディングだけの見積もりで受注して進める…

PMBOKをいくら学んでもそのまま実務には使えない!PMBOKを現場に活かす2つのポイント

はじめにお断りしておきますが、僕はPMBOKを学ぶ必要がないとはまったく思っていません。 タイトルにも書いた通り「そのまま」では使えないというだけで、応用すればとても有用ですし、弊社ではPMPの取得も推奨しています。 今日は、PMBOKがなぜそのままでは…

プロジェクトマネジメントに酒とゴルフが重要な理由

開発や制作のプロジェクトで、 依頼側の担当者には誠意をもってきちんと説明をしたはずなのに、あとから責任者が出てきて色々ひっくり返る。 対社内・対社外を問わず、そういった事態に悩まされているプロジェクトマネージャーは多いのではないでしょうか。 …

プロマネはメンバーに好かれないとプロジェクトがうまくいかないという大前提

プロジェクトマネージャーのみなさん、メンバーに好かれていますか? この質問に自信をもってYESと言えるようになると、 あなたのプロジェクトはとてもうまく進むようになるかもしれません。 僕が実際に体験した2つのプロジェクト 僕が同時期に関与していた2…